PENGENALAN
TUJUAN DAN RENCANA
Tujuan: kondisi di masa depan yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan.
Rencana: cetak biru yg digunakan untuk mencapai tujuan, mengalokasikan sumber daya, waktu, tugas, dan lainnya yg diperlukan
Perbedaan diatas: Tujuan (sasaran dimasa depan), rencana (sarana yg digunakan untuk masa sekarang)
Perencanaan: segala sesuatu yg dilakukan untuk mencapai tujuan.
Tujuan: kondisi di masa depan yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan.
Rencana: cetak biru yg digunakan untuk mencapai tujuan, mengalokasikan sumber daya, waktu, tugas, dan lainnya yg diperlukan
Perbedaan diatas: Tujuan (sasaran dimasa depan), rencana (sarana yg digunakan untuk masa sekarang)
Perencanaan: segala sesuatu yg dilakukan untuk mencapai tujuan.
TINGKATAN TUJUAN DAN RENCANA
Manajer puncak menerapkan rencana strategis yang berkomitmen pada efektifitas dan efisiensi perusahaan. Manajer menengah menerapkan rencana taktis yg merupakan langkah-langkah dari rencana strategis kepada divisi-divisinya. Manajer bawah, termasuk didalamnya adalah manajer lini pertama dan staf menerapkan rencana operasional yang berfokus pada tugas dan proses tertentu dan membantu manajer puncak dan menengah dalam mewujudkan rencananya.
MANFAAT
TUJUAN DAN RENCANA:
1. Legitimasi:
pernyataan misi kepada pihak eksternal dan internal agar perusahaan mendapat pandangan
yang positif
2. Sumber
motivasi dan komitmen: mempublikasikan tujuan dan rencana kepada karyawan agar
mereka tahu tujuan dan rencana perusahaan seperti apa guna meningkatkan
motivasi bekerja mereka.
3. Alokasi
sumber daya: rencana dan tujuan membantu para manajer untuk menentukan sumber
daya apakah yang diperukan untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut.
4. Panduan
tindakan: dengan rencana dan tujuan, akan memandu tindakan-tindakan kita untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan tersebut.
5. Dasar
pengambilan keputusan: dengan menetapkan rencana dan tujuan, maka akan terlihat
keputusan-keputusan yang akan diambil oleh manajer.
6. Standar
kerja: tuuan berfungsi sebagai standardisasi kinerja perusahaan dengan melihat
pertumbuhan perusahaan dengan rencananya, apakah menurun,atau justru
sebaliknya.
PROSES
PERENCANAAN PERUSAHAAN :